Para empresas

Treinamentos corporativos que transformam dados, ferramentas e conhecimento em decisões melhores.

"Sua equipe ainda decide sem confiar nos próprios números."

Programas personalizados em Excel, Power BI, Microsoft Project, Inteligência Artificial, dados, produtividade e comunicação, conduzidos por especialistas com experiência real de mercado.

Turma corporativa do Grupo Yto Nihon durante treinamento de Excel
Equipe em capacitação presencial de Microsoft Project
Equipe em capacitação presencial conduzida pelo Grupo Yto Nihon

Empresas que confiam em nosso trabalho

ArkemaBradesco SegurosCathoDaiichi-SankyoEurop AssistanceFundação VanzoliniHDI SegurosMcDonald'sMPD EngenhariaOn Time LogSouza CruzVotorantim
Situações que encontramos dentro das empresas

Nenhuma dessas situações é rara. A maioria das empresas só não fala sobre isso.

  • Planilhas que só uma pessoa da equipe sabe mexer.
  • Cronogramas que existem apenas na versão impressa.
  • Retrabalho manual, todo mês, nos mesmos relatórios.
  • Decisões tomadas sem confiança nos dados que as sustentam.
  • Treinamentos que terminam na sexta e são esquecidos na segunda.

Dashboards que ninguém utiliza.

Foi exatamente esse tipo de desafio que encontramos em mais de 200 organizações.

O problema quase nunca está na ferramenta que a equipe usa. Está na pessoa que a empresa nunca conseguiu substituir.

Como ajudamos

O que desenvolvemos nas equipes

Excel

Problema

Planilhas que só uma pessoa da equipe sabe mexer.

Resultado

Processos padronizados que sobrevivem à saída de qualquer pessoa.

Saiba mais

Power BI

Problema

Dashboards construídos com dados de exemplo, não da operação real.

Resultado

Painéis que a equipe volta a abrir todos os dias.

Saiba mais

Microsoft Project

Problema

Cronogramas que só existem na versão impressa.

Resultado

Controle de projeto que qualquer gestor lê do mesmo jeito.

Saiba mais

Inteligência Artificial

Problema

Decisões lentas por excesso de informação dispersa.

Resultado

IA aplicada à rotina real da equipe, não em teoria de curso.

Saiba mais

SQL e Dados

Problema

Bases de dados que dependem de uma única pessoa para consultar.

Resultado

Equipe capaz de consultar e cruzar dados com autonomia.

Saiba mais

Comunicação e produtividade

Problema

Reuniões e relatórios que não convencem a diretoria.

Resultado

Apresentações e rotinas que comunicam com clareza.

Prova

Cases reais

Um cliente satisfeito não prova nada. O que prova é o que continuou funcionando depois que paramos de estar na sala.

Treinamento corporativo do Grupo Yto Nihon na MPD Engenharia

MPD Engenharia

A tensão organizacional

Cada obra produzia relatórios num formato diferente, dependendo de quem estivesse de plantão naquele mês.

O que mudou

A equipe padronizou a forma de registrar e consolidar dados de obra, independente de quem estivesse na ponta.

Capacidade instalada

Hoje um relatório de qualquer obra é lido do mesmo jeito por qualquer gestor da empresa.

Grupo Yto Nihon na Souza Cruz
Cada time lia os mesmos dados de um jeito diferente, e ninguém tinha certeza de qual versão estava certa.

Souza Cruz · tensão real do projeto

Capacidade instalada: hoje toda a equipe parte do mesmo painel, com a mesma leitura dos números, antes de decidir qualquer coisa.

Grupo HDIMPD EngenhariaSouza CruzArkemaEurop AssistanceMEP Angola

Em nenhum desses projetos o desafio real estava na planilha. Estava em quem, dentro da empresa, teve coragem de dizer que ela não funcionava mais.

Depois de 26 anos dentro de empresas, aprendi que nenhuma equipe resiste a uma ferramenta nova. Resiste é a admitir que a antiga já não bastava.Eduardo Yto · fundador

Decisão

Como um projeto acontece

01

Entendemos o contexto. Ouvimos a equipe antes de montar qualquer proposta.

02

Desenhamos a solução. O conteúdo nasce dos dados reais da sua equipe.

03

Executamos com especialistas. A mesma equipe que ouviu o problema conduz a execução.

04

Acompanhamos a aplicação. Voltamos a olhar o que foi aplicado, semanas depois.

Observações acumuladas em 26 anos
01

Nenhuma empresa tem um problema de ferramenta. Toda empresa tem um problema de confiança na própria decisão — a ferramenta só muda onde esse problema aparece.

02

Quem mais precisa de um treinamento raramente é quem pede. Geralmente é indicado por outra pessoa — e isso já nasce como resistência antes da primeira aula.

03

O sinal mais confiável de um problema de gestão não é o erro cometido. É o número de pessoas que, em particular, já sabiam que aquele erro ia acontecer.

04

Toda reorganização de equipe reseta o conhecimento acumulado do time — e quase nenhuma empresa contabiliza esse custo em lugar nenhum.

Ver todas as observações →
Formato

Como podemos entregar

Presencial

Turma conduzida no escritório da empresa.

Online ao vivo

Mesma turma, sem restrição geográfica.

Híbrido

Parte presencial, parte remota, conforme a rotina.

Turma fechada

Programa exclusivo para a sua equipe.

Projeto personalizado

Desenhado a partir dos dados reais da operação.

Como capacitar sua equipe

Dois caminhos complementares de desenvolvimento

Treinamento ao vivo resolve uma necessidade específica da equipe. A Yto Academy sustenta o desenvolvimento contínuo depois dele. As duas soluções não competem entre si — podem ser contratadas de forma complementar.

Ao vivo

Treinamentos Corporativos

Capacitação ao vivo e personalizada para uma necessidade específica da empresa — presencial, online ao vivo via Microsoft Teams, turma fechada ou projeto personalizado, com conteúdo adaptado à realidade da equipe.

Conhecer Treinamentos Corporativos →
Contínuo

Yto Academy para Empresas

Capacitação corporativa contínua e assíncrona: cursos online para os colaboradores estudarem no próprio ritmo, com licenças de equipe e desenvolvimento permanente em diferentes áreas e tecnologias.

Conhecer Yto Academy para Empresas →

26 anos

de experiência

+100 mil

profissionais formados

+200

empresas atendidas

+50 países

de presença internacional

Decisão

Por que organizações escolhem a Yto Nihon

Em centenas de projetos, notei que a pergunta que um diretor mais evita não é "o que vocês ensinam" — é "o que acontece se essa pessoa sair amanhã".Eduardo Yto · fundador

Experiência real

Já vimos projeto parar no meio porque o fornecedor não existia mais quando a empresa precisou expandir.

Escala comprovada

É provável que já tenhamos resolvido um desafio do tamanho do seu antes — mais de uma vez.

Equipe multidisciplinar

Já vimos projeto inteiro travar por depender da agenda de uma única pessoa — por isso a equipe nunca é uma só.

Especialistas ativos

Quem desenha o seu projeto ainda enfrenta, na prática, os mesmos problemas que ensina.

Atuação internacional

A mesma abordagem já foi testada fora do seu contexto — e continuou funcionando.

A maior parte dos projetos começa em Barueri e Alphaville, mas a equipe já atendeu empresas em Osasco, São Paulo e outras regiões do Brasil — presencialmente ou 100% online, conforme a rotina de cada equipe.

Decisão

Perguntas que normalmente aparecem antes de um projeto começar

Sua equipe não precisa continuar decidindo sem confiar nos próprios números.

Solicitar proposta